La Importancia de Cuidar el Flujo de Caja

Se avecinan tiempos difíciles para el sector empresarial colombiano. Se vislumbra un panorama gris para las empresas, que aún sin superar del todo la crisis económica derivada de la pandemia, tendrán que enfrentar una posible contracción económica.

 

En los análisis de diferentes publicaciones internacionales especializadas en economía, ronda el fantasma de la recesión y se habla de incertidumbre en los mercados. De hecho, algunos expertos aseguran que técnicamente Estados Unidos ya habría entrado en recesión. Así mismo, el Fondo Monetario Internacional advierte que los tres motores económicos del mundo (Estados Unidos, China y la Unión Europea), se están frenando y esto está teniendo importantes consecuencias para la economía mundial.

 

Colombia no es ajena a esta situación y podría sufrir un desplome de la inversión, disminución importante del consumo y contracción general del aparato económico. Esto tendría un impacto relevante en la realidad de las empresas que están sometidas a múltiples tensiones para sostener su actividad.

 

En adición a lo anterior y en el contexto local, nuestras empresas tendrán que aguantar la presión inflacionaria que reprime la demanda; altas tasas de financiación; una devaluación disparada que encarece la deuda con acreedores del exterior y que, además, eleva los costos de producción si las materias primas e insumos son importados. A esto, sumémosle la anunciada Reforma Tributaria, que será la más ambiciosa de la historia en cuanto a recaudo se refiere, y cuyo impacto para el sector empresarial será de gran consideración, si tenemos en cuenta que le generaría una carga fiscal más alta. Se prevé que esta reforma eliminará las exenciones tributarias e incluirá, probablemente, altos impuestos patrimoniales a las personas jurídicas.   

 

Todo lo anterior pondrá en riesgo la continuidad de las empresas. En un escenario pesimista, las podría conducir a su desaparición por cuenta del impacto en su flujo de caja. Un periodo prolongado de iliquidez les traería serias dificultades para atender la operación y a su vez, les imposibilitaría cumplir con los pagos de las obligaciones financieras, sobre todo, si son créditos en dólares.   

 

Para nadie es un secreto que la economía colombiana enfrentará complejos desafíos. El nuevo gobierno tendrá que conjurar los factores externos, dar confianza a los mercados y adoptar medidas económicas que protejan el sector productivo. Las empresas, por su parte, no podrán ser simples espectadoras y esperar que estas medidas sean su tabla de salvación. Su principal reto será prepararse para la crisis y para ello, es fundamental implementar planes de acción para proteger su flujo de caja.

 

Por lo regular, para mejorar la liquidez, las empresas se concentran en tratar de aumentar los ingresos y en esa vía, canalizan todos sus esfuerzos en potencializar sus ventas, desestimando la opción de disminuir sus costos y gastos. Esto simplemente ocurre porque las empresas no saben cómo reducirlos de manera adecuada y razonable. 

 

La disminución de costos y gastos de una empresa no es una tarea menor y no se puede hacer por arte de birlibirloque. Debe hacerse mediante un proceso articulado y metódico que no admite improvisaciones, pues de no hacerse inteligentemente traerá más efectos negativos que positivos. No se puede caer en la trampa de acudir a medidas facilistas como el recorte de personal o la utilización de materias primas más baratas, en detrimento de la calidad de los productos y poniendo en peligro la imagen de la empresa.

 

En virtud de lo anterior y en prospectiva, las empresas, especialmente las medianas y pequeñas que generalmente tienen poco músculo financiero, deberán enfocarse en el diseño de estrategias orientadas a optimizar sus costos y gastos, sin que se afecte su producto o servicio, su reputación u otro aspecto organizacional. El actuar empresarial, para fortalecer su flujo de caja, debe centrarse en buscar ahorros, reducir el monto de las erogaciones recurrentes y detectar costos ocultos, entre otras acciones. Todo será más llevadero si hay caja. Pero si, por el contrario, no se tiene liquidez no habrá como asegurar el giro normal del negocio ni se podrán enfrentar las consecuencias de una economía contraída. La viabilidad económica de las empresas estará en función de la caja que sean capaces de generar.